Demandas Colectivas por Salarios No Pagados

Al determinar si un empleado debe ser parte de, o presentar una demanda colectiva por salarios no pagados, versus la presentación de un caso individual para la recuperación de salarios no pagados del empleado, el empleado debe recibir un análisis adecuado de un abogado laboral ético que estimará y calculará los daños del empleado por salarios no pagados.
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Aquí hay algunas razones por las que un empleado no debe presentar una demanda colectiva y debe perseguir un caso individual contra su empleador por salarios no pagados:
- El empleado debe una gran cantidad de dinero en salarios impagos, mucho más de $15,000
- El empleado debe lo suficiente en salarios no pagados que un abogado tomará el caso, representará adecuadamente al empleado en una contingencia, y seguirá adelante.
- El empleador no tiene fondos suficientes para pagar numerosos reclamos similares de salarios no pagados presentados por numerosos empleados, o a través de una demanda colectiva, pero tiene lo suficiente para pagar el reclamo individualizado del empleado por salarios no pagados.
- El empleado puede entrar y salir de un caso de salarios no pagados solo sobre sí mismo mucho más rápido que una demanda colectiva y puede encontrar un abogado que tome su caso sobre una base individualizada.
- El empleado firmó un acuerdo de arbitraje vinculante que impide la presentación de una demanda colectiva
Demanda Colectiva por Salarios No Pagados:
- El empleador es un violador crónico de las leyes laborales. Alguien necesita detenerlos.
- Una demanda colectiva resultará en muchos testigos viniendo adelante porque el tribunal requerirá que se notifique a los posibles miembros de la clase de la demanda colectiva.
- Ningún abogado tomará el pequeño caso del empleado por salarios no pagados. Aunque esto podría parecer egoísta, es una circunstancia muy práctica para un empleado que quiere demandar.
- El empleado puede recibir compensación adicional siendo un representante de la clase lo que conducirá a más recuperación para el empleado adeudado una pequeña cantidad por salarios no pagados.
- Alguien va a presentar una demanda colectiva por salarios no pagados si no lo hago, y prefiero controlar la demanda colectiva y asegurarme de que pueda encontrar los mejores abogados para representar la clase, y no dejar que se resuelva barato.
- Si alguien más presenta una demanda colectiva, podría tener que esperar la demanda colectiva para que mi caso individualizado sea escuchado
- Una demanda colectiva proporcionará recuperación monetaria a los empleados actuales que tienen demasiado miedo de demandar
Muchos casos de salarios no pagados son muy pequeños, o demasiado pequeños para que un abogado laboral los tome como un solo caso. En esas circunstancias, la representación de demanda colectiva para Violaciones del Código Laboral por salarios no pagados puede ser el único recurso del empleado. Sin embargo, en casos en los que el empleado promedio debe decenas de miles de dólares, el empleado puede estar mejor presentando su propia acción por salarios no pagados.
"No es accidental que las 'disputas de salarios y horas' (y otros en la misma clase general) generalmente procedan como demandas colectivas,Ghazaryan v. Diva, 169 Cal.App.4th 1524, 1538 (2008). Los casos de períodos de comida y descanso han sido considerados analíticamente apropiados para la certificación de clase junto con la cuestión de si el incumplimiento de proporcionar talones de pago conforme es por lo tanto un problema, Jaimez v. Daiohs, 181 Cal.App.4th 1286, 1299 (2010); Brinker es un caso de descanso para comidas. Las disputas de salarios y horas generalmente proceden como demandas colectivas, Prince v. CLS, 118 Cal.App.4th 1320, 1328 (2004). La cuestión de si las condiciones comerciales creadas por la administración hicieron que fuera inviable, a pesar del aliento de la administración para tomar descansos para comidas, ha sido considerada un problema apropiado para tratamiento de clase, Jaimez en 1300.
¿Cuál Es la Ley sobre Demandas Colectivas de Empleados?
"Código de Procedimiento Civil sección 382 autoriza demandas colectivas 'cuando la cuestión es de un interés común o general, de muchas personas, o cuando las partes son numerosas, y es impracticable traerlas todas ante el tribunal...'" Sav-On v. Sup. Crt., 34 Cal.4th 319, 326, 17 Cal.Rptr.3d 906, 911 (2004); Código de Procedimiento Civil de California Sección 382.
Al determinar si una acción debe ser certificada como demanda colectiva, el tribunal considera si:

- cuestiones predominantes de derecho y hecho existen;
- los representantes de la clase tienen reclamaciones o defensas típicas de la clase; y
- los representantes de la clase que pueden representar adecuadamente la clase, Lockheed v. Sup. Crt., 29 Cal.4th 1096, 1104, 1 Cal.Rptr.3d 7; Savon en 911.
Grupos de Trabajadores Pueden Demandar por Salarios:
- ¿puede determinarse la responsabilidad por hechos comunes a todos los miembros de la clase;
- ¿existe disimilitud que tenga la capacidad de socavar las perspectivas de resolución conjunta del reclamo de los miembros de la clase, Brinker v. Sup. Crt., 53 Cal.4th 1004, 1021-1022 (2012).
La pregunta final para la certificación de clase es si los problemas que pueden ser juzgados conjuntamente son tan numerosos o sustanciales, comparados con los problemas que son separados, que sería ventajoso para el proceso judicial y los litigantes tratar el caso como demanda colectiva, Lockheed v. Sup., 29 Cal.4th 1096, 1104-1105 (2003).
Si numerosos y sustanciales problemas son comunes entre los miembros de la clase, cuando se comparan con la adjudicación separada, el mantenimiento de una demanda colectiva es ventajoso para el proceso judicial y los litigantes, Lockheed,1104-1105, citando a Collins v. Rocha, 7 Cal.3d 232, 238, 102 Cal.Rptr. 1 (1972); Linder v. Thrifty, 23 Cal.4th 429 435 (2000).
Típico en demandas colectivas no significa idéntico, Classen v. Weller, 145 Cal.App.3d 27, 45 (1983). La emisión de un manual del empleado a todos los posibles miembros de la clase instruyéndoles cómo conducirse con respecto a la práctica de salarios y horas cuestionada es evidencia de una comunidad de interés, Ghazaryan v. Diva, 169 Cal.App.4th 1524, 87 Cal.Rptr.3d 518 (2008 revisión denegada).
Numerosos reclamos son una razón para la certificación de clase, Código de Procedimiento Civil de California Sección 382. No hay un número mínimo de demandantes requerido como cuestión de derecho para mantener una demanda colectiva, Rose v. City of Hayward, 126 Cal.App.3d 926, 934 (1981). Conforme al derecho federal, la numerosidad generalmente se cumple si el número potencial de demandantes excede 40, Stewart v. Abraham, 275 F.2d 220, 226-227 (3rd Cir. 2001). Las clases en California han sido certificadas con tan pocos como 10 beneficiarios de un fideicomiso, Bowles v. Nickel, 44 Cal.2d 574, 587 (1955), y 35 trabajadores agrícolas demandando por fraude e incumplimiento de contrato, Collins v. Rocha", 7 Cal.3d 232, 234 (1972). Las reglas para las acciones representativas de la Sección 2699 del Código Laboral de California son diferentes. Estos reclamos de PAGA pueden ser presentados por Violaciones del Código Laboral de menos empleados.

Las demandas colectivas son favorecidas si eliminan el litigio repetitivo de reclamos pequeños, o crean una ventaja injusta para el infractor porque los reclamos son de tamaño insuficiente para justificar una acción individual, Linder v. Thrifty Oil, 23 Cal.4th 429, 435, 97 Cal.Rptr.2d 179, 183 (2000). Sin certificación, el Sav-on tribunal sostuvo que cada demandante individual tendría que presentar procedimientos separados y duplicados con los mismos argumentos, Id. en Cal.4th 339-340. Esto resultaría en múltiples juicios conducidos a un gasto enorme tanto para el sistema judicial como para los litigantes, Id. Esto no sería ni justo ni eficiente, Id. Sin embargo, simplemente afirmar que habrá numerosos reclamos similares no es suficiente. Los tribunales hoy en día quieren ver comunalidad en los reclamos para una demanda colectiva que sea certificada. Bell v. Farmers, 115 Cal.App.4th 715, 744 (2004) sostuvo que los reclamos promedio de $37,394 por horas extras que podrían incluir intereses y honorarios de abogados eran lo suficientemente pequeños para creer que el mantenimiento de una demanda colectiva era el método superior para tratar con los reclamos. El Bell tribunal también creía que una demanda colectiva era el método superior para adjudicar los reclamos porque cinco años ya habían pasado en el momento de la opinión y muchos de los reclamos solo se hicieron grandes debido al paso del tiempo que tuvo un efecto negativo en las memorias si hubiera numerosos juicios individuales, en 745. El Bell tribunal creía que muchos de los empleados actuales no estarían motivados para presentar reclamos individuales debido al miedo a represalias, y para que haya una aplicación efectiva de las políticas estatutarias detrás del Código Laboral una demanda colectiva era el método superior para tratar la situación.
"Los problemas individuales no hacen que la certificación de clase sea inapropiada siempre que tales problemas puedan ser manejados efectivamente," Sav-On en Cal.4th 334 citando a Richmond v. Dart, 29 Cal.3d 473, 174 Cal.Rptr. 515. Una parte puede proponer el uso de subclases y otras herramientas procedimentales innovadoras para obtener la certificación de una clase manejable, Occidental Land v. Sup. Crt., 18 Cal.3d 355, 364 n3 (1976).
"La cuestión de certificación es 'esencialmente de naturaleza procedimiento que no pregunta si una acción es legalmente o fácticamente meritoria,'" Lockheed Martin v. Sup. Crt., 29 Cal.4th 1096, 1104, 131 Cal.Rptr.2d 1, 6 (2003) citando a Linder v. Thirty Oil Co., 23 Cal.4th 429, 439-440, 97 Cal.Rptr.2d 179 (2000); Sav-On v. Sup. Crt., en 326. La certificación no debe estar condicionada a una demostración de que los reclamos de clase para alivio probablemente prevalecerán, Linder, 443, 189. En esta nota, el enfoque durante la certificación es qué problemas factuales y legales comunes podrían surgir, Savon, en 326 citando a Linder y Lockheed.
Llamar al (323) 525-1600 para una consulta legal sobre una demanda colectiva de salarios y horas. Nuestra firma cree fuertemente en los derechos de los empleados". Hemos asesorado a muchos empleados para que renuncien a la presentación de una demanda colectiva si no está en sus intereses. Sin embargo, hay momentos en que una demanda colectiva es el mejor remedio para recuperar salarios no pagados.
Nuestra Firma: Sin Honorarios ni Costos Iniciales
Representación por Honorarios Contingentes
Todos los casos de empleo para empleados se toman en una base de contingencia. Solo recibimos un honorario cuando y si ganamos tu caso, y nosotros adelantamos todos los costos de litigio. Nuestro objetivo es hacer que la representación legal experta sea accesible para todos los empleados trabajadores.
Sirviendo el Condado de Los Angeles
Hemos servido con orgullo a todo el Condado de Los Angeles desde 1993.
El Employment Lawyers Group ha manejado exitosamente
Casos de Empleo Separados de California
Participaciones en Medios
Ejemplos de Resultados de Casos
incumplimiento de contrato de comisión
$1,150,000
Comisiones impagadas de dos demandantes
salarios impagos
$875,000
Para 4 trabajadores de la industria de servicios de campos petroleros cuyos tiempos de trabajo no fueron registrados en hojas de tiempo y estaban de guardia
caso de trabajar forzado sin pago de guardia
$800,000
Acuerdo de demanda colectiva de guardia controlada
Descargo de responsabilidad: Estos resultados se basan en los hechos de estos casos específicos y no garantizan ni predicen un resultado similar en ningún caso futuro.
Áreas de Práctica
Discriminación
Discriminación por Edad, Discapacidad, FMLA/CFRA, Género, Origen Nacional, Embarazo, Raza, y Orientación Sexual.
Salarios Impagados y Horas Extra
Recuperar ganancias por horas extra, bonificaciones, comisiones, violaciones de descansos para comer y descansos, y reclamaciones de salarios prevalecientes.
Acoso Sexual
Representación compasiva y efectiva para reclamaciones de acoso sexual y ambiente laboral hostil.
Despido Injustificado
Representar a empleados despedidos en violación de la política pública, contratos, o ley de California y federal.
Licencias y Represalia
Proteger a empleados que enfrentan acciones adversas después de reportar actividad ilegal o tomar licencia médica protegida.
Denunciantes
Abogar por empleados que reportan fraude, desperdicio, o abuso bajo las leyes de protección de denunciantes de California y federal.
Nuestras Ubicaciones en California
Bakersfield
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Bakersfield CA 93309
Sacramento
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San Francisco / Área de la Bahía
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Sitios Adicionales
Acerca del Fundador de la Firma, Karl Gerber
Fundador de la Firma, Karl Gerber, ha sido un abogado de empleo y despido injustificado desde 1993. Ha representado a una amplia gama de empleados en toda California.
El Sr. Gerber ha ganado 51 de los arbitrajes vinculantes y juicios con jurado presidió en primera instancia, y varios de sus recursos han sido publicados. Esta profunda experiencia en juicios es la base del enfoque estratégico de la firma para litigios.
Los abogados laborales empleados por Employment Lawyers Group han trabajado en la firma bien más de cinco años, también han litigado muchos casos laborales diferentes, y todos han sido ampliamente capacitados en derecho laboral y derecho de terminación injustificada por Karl Gerber.
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