CÓMO OBTENER UN ABOGADO LABORAL PARA REPRESENTARLO

TOME EN SERIO SU CONVERSACIÓN CON UN ABOGADO LABORAL

Si es posible, use un teléfono de línea fija para hacer su contacto inicial con la oficina de un abogado laboral. Una vez que haya logrado que un abogado laboral se comunique con usted por teléfono, no querrá perder la conexión, que no puedan escucharlo, o que se desarrolle una tensión porque se está repitiendo porque el abogado laboral no puede escucharlo.

La mayoría de las personas no querrían que su médico cortara su césped, o que condujera a 65 millas por hora cuando su paciente intenta explicar un problema medial doloroso. ¿Cree que un abogado laboral se sentirá respetado si su llamada a él es una idea de último momento mientras está en el auto con otros, o solo en su camino a otro lugar?

Los abogados laborales son abogados reales con muchos plazos judiciales que cumplir. Tienen escritos que presentar ante el tribunal, testigos con los que comunicarse, y pueden tener juicios a los que asistir. Si el abogado laboral pudiera facturarle, le cobrarían $300 por hora por tiempo de asociado y hasta $600.00 por hora por tiempo de socio o principal del bufete. Si estuviera pagando al abogado laboral por hora, en lugar de obtener una llamada telefónica inicial gratuita con un abogado laboral, ¿desperdiciaría tiempo entrando y saliendo del servicio celular y repitiéndose?

DEJE QUE EL ABOGADO LABORAL LE HAGA PREGUNTAS RELEVANTES

En primer lugar, cualquier buen abogado laboral dedica gran parte de su carrera a formular preguntas para obtener las respuestas correctas. Los abogados laborales no esperan que usted haga preguntas igualmente penetrantes. Pero con todo respeto a la fuerza laboral de abogados no especializados en empleo, no saben qué es legalmente relevante en un caso laboral. La mayoría de los abogados que no practican derecho laboral desconocen igualmente qué es realmente importante en una demanda laboral. Deje que el abogado laboral haga su trabajo y le haga las preguntas. Déjelo que lo interrumpa.

Las situaciones laborales duran años. Simplemente no hay tiempo para discutir todo lo que alguna vez sucedió en su trabajo. Los abogados laborales capacitados siempre están tratando de hacer conexiones lógicas. También están pensando en cómo una situación laboral se ajusta a los requisitos legales para ciertos casos laborales. El cliente solo está distrayendo al abogado laboral y dificultando el enfoque y la formulación de una teoría si insisten en hablar de lo que no es legalmente relevante.

Un buen abogado laboral no solo intenta determinar si el cliente potencial tiene un caso que se ajusta a la ley, sino que también intenta determinar rápidamente si su cliente es capaz de ser un buen testigo. Un testigo que pueda recordar eventos, escuchar preguntas, incluso preguntas difíciles y responderlas es lo que se necesita para demostrar al empleador que debe haber un gran acuerdo, o para ganar en el juicio.

NO LE DIGA AL ABOGADO QUE HA INVESTIGADO LA LEY

Es probable que el cliente no conozca la ley aunque crea que la ha investigado. Los casos laborales han salido todos los días desde principios de los años 90. Además de la jurisprudencia, hay muchos estatutos sobre derecho laboral. Solo suponga que leyó los 15,000 casos de California relevantes, los 500 estatutos de California relevantes, el material federal relevante de al menos 500, e incluso se mantuvo al día con las opiniones de ambos lados de la abogacía sobre todo ese material durante diez o veinte años. ¿Dónde está su experiencia en casos laborales? ¿Sentarse con clientes en deposiciones? ¿También tiene experiencia con las reglas de evidencia?

¿Tiene idea de qué tipo de evidencia entra y cuál no? ¿Ha leído los otros 5,000 casos que enseñan en la facultad de derecho? ¿Leyó los otros 10,000 casos y 2,000 estatutos que todos los abogados civiles deben conocer? ¿Realmente tiene acceso al tipo de libros de derecho que usan los abogados? ¿Tiene un plan de Westlaw o Lexis? ¿Tiene diez libros diferentes de dos a cuatro volúmenes sobre derecho laboral? Cuesta al menos $30,000 al año mantener las suscripciones para todo eso, así que el hecho de que un cliente haya leído algunas autoridades legales gratuitas y quizás desactualizadas en Internet simplemente no lo hace. Lo siento si suena duro, pero ningún abogado laboral quiere un abogado laboral aficionado como cliente. En serio, deje que su abogado haga la investigación legal.

Y si cree que puede manejar mejor el caso en la corte que un abogado laboral, prepárese para oponer a miles de páginas de escritos legales en un formato que ningún abogado con menos de siete años de experiencia podría hacer. Además, considere que en cualquier firma seria de derecho laboral como Employment Lawyers Group, habrá un abogado asociado y un abogado socio/principal trabajando en su caso sin mencionar uno o dos paralegales. ¿Está diciendo que puede hacer el trabajo de tres profesionales experimentados en una profesión en la que no tiene capacitación? NO SUGIERA QUE SU CASO VALE UNA CANTIDAD ENORME – De nuevo, usted no es el abogado. No ha tenido experiencia resolviendo 2,000 casos laborales, preparando cientos para el juicio, oponiéndose a todo tipo de mociones diseñadas para desestimar casos laborales. Además del hecho de que solo los abogados laborales que están realmente en el negocio saben cuánto valen los casos laborales, nadie sabe cuánto vale el caso en el momento en que el cliente se acerca por primera vez a un abogado laboral.

El valor de los casos laborales se basa en gran medida en los salarios perdidos del empleado y el testimonio de testigos. A veces, la extensión del tratamiento del empleado con profesionales de la salud mental y las conclusiones de profesionales de la salud mental determinan el valor de un caso laboral. Ninguna de estas cosas ha sucedido en el momento en que el cliente se comunica por primera vez con un abogado laboral. Si los testigos resultan, el caso vale más. Si no hay una multitud de documentos que justifiquen la decisión de empleo, excelente. Si hay documentos contundentes que prueben discriminación, malicia por parte del empleador, o la ilegalidad de un despido, el caso puede tener más valor. Nada de esto es mencionar que la capacidad del empleado que demanda para ser un buen testigo es clave, y no pueden tener todo tipo de problemas en su historial. El árbitro o juez asignado al caso también marca una diferencia. Nada de esto se conoce hasta que el caso laboral se presenta, se demandan documentos y se toman declaraciones de testigos.

Incluso en casos de salarios impagos, el abogado realmente necesita sentarse y pasar algún tiempo calculando daños. El abogado laboral puede ser incapaz de hacer eso sin todos los recibos de pago, todos los estados de comisión y todas las tarjetas de tiempo del empleado.

Pero finalmente, el abogado del empleado necesita escuchar qué tan buena es la defensa del empleador. Cada caso tiene dos lados de una historia y dos abogados. Si el abogado del empleador no puede hacer un buen trabajo defendiendo la posición del empleador, el empleado puede tener una ventaja en la demanda laboral.

ABRAZA A TU ABOGADO LABORAL

Sepa o no el empleado, un abogado laboral es mucho más de lo que parece. Estos hombres y mujeres trabajan en base a contingencia, adelantando miles, si no decenas de miles de dólares en costos en un caso laboral. Los casos laborales son inciertos y requieren una enorme cantidad de tiempo de abogado. Los abogados laborales que valgan la pena deben ser capaces de redactar y oponerá escritos legales extremadamente complejos e intimidantes. También deben ser capaces de una seria defensa en juicio. Muchos casos laborales van a juicio. Algunos casos laborales incluso se apelan, lo que añade otra capa de trabajo de honorarios contingentes para el abogado laboral.

Los abogados laborales esencialmente dedican sus vidas y sus futuros financieros a los casos de los empleados. Al final del día, el abogado laboral trabaja tantas horas que tienen suerte de ganar $100-$200 de la tarifa de contingencia que debe pagar el salario del abogado, el salario del paralegal, y los gastos generales de la oficina que generalmente valen $125.00 en sí. Felicitaciones si ha encontrado un abogado laboral en contingencia. Harán $25.00-$75.00 por hora al final del día si su caso se resuelve y están en contingencia. Eso es $50,000-$125,000 al año después de que se les reembolse por los costos que han adelantado. Déjelos intentar y ganar su caso y lo harán mejor.

Si desea contratar abogados laborales para trabajo de defensa, valen $400-$600 por hora si no más. Si un abogado laboral gana un arbitraje vinculante o un juicio ante un jurado y se le otorgan honorarios de abogado por el árbitro o la corte, recibirán $300-$600 por hora. Piénselo, tiene abogados de $300-$600 por hora trabajando por paga en algún momento en el futuro a $100-$200 por hora bruto antes de gastos y están adelantando todo tipo de costos de los que podrían estar ganando ingresos de inversión si el dinero no estuviera vinculado en los costos judiciales de su caso.

Esté agradecido por los servicios que el abogado laboral proporcionará en base a contingencia a una tarifa final que es menos de lo que la mayoría de los plomeros quieren por hora cuando se les paga el mismo día. También descubrirá que los abogados laborales tienen personal serio trabajando en su caso. En Employment Lawyers Group tenemos paralegales reales. Una tiene un certificado. El otro es un graduado universitario con seis años de experiencia como paralegal en Employment Lawyers Group. ¿Los plomeros simplemente incluyen estos miembros del personal de forma gratuita por $150 por hora? Seguro que no proporcionan suministros gratuitos. Reconozca algo bueno cuando lo tenga, respete a su abogado laboral.

NO JUEGUE CON DOCUMENTOS IMPORTANTES PARA SU CASO LABORAL

Algunos empleados se sientan allí, en su reunión inicial con el abogado laboral, guardando cuidadosamente todos los documentos pertinentes a la demanda laboral. Podrían permitir que el abogado vea solo un documento a la vez. Podrían pasar una hora clasificando documentos que el abogado puede clasificar en un minuto. El punto es que el abogado laboral necesita ver los documentos. Guardarlos en la reunión inicial solo retrasa las cosas.

Si bien los recibos de pago, manuales del empleado y ciertos correos electrónicos pueden ser importantes en demandas laborales, no retrase la reunión con el abogado porque desee ordenar sus documentos. Demasiadas veces los clientes son demasiado tímidos para ver al abogado laboral antes de que todos sus documentos estén en orden o encontrados, y algunos nunca lo están. Si el abogado laboral tiene una ventana de tiempo para reunirse con usted y tal vez tomar su caso que consume tiempo, adelante. No cancele la cita para ganar más tiempo para que sus documentos se vean bien.

No sea irresponsable en la búsqueda de documentos. Lo mismo es cierto una vez que ha contratado al abogado laboral. Ahora que hay una disputa legal, no necesita sus documentos; su abogado laboral sí. Los documentos que guarda en su casa nunca entrarán en evidencia y nunca podrán ser utilizados en la corte si no los entrega. Aparte de recopilar pilas de documentos, ¿cuál es el punto de tenerlos si no los da al abogado laboral que está armando su caso y presentándolo?

CONOCER AL ABOGADO LABORAL

Si un abogado laboral ocupado ha aceptado reunirse con usted de forma gratuita durante una o dos horas, por todos los medios llegue. Llegue a tiempo. El interés del abogado en reunirse con usted otra semana puede no estar allí. Otro caso, de mejor calidad, un valor más alto, o menos problemas podría haber entrado por la puerta para consumir los próximos seis meses o año del abogado laboral.

Deje a los niños, novios, novias, cónyuges y amigos curiosos en casa. No viole el privilegio abogado-cliente teniendo a alguien presente en la reunión con el abogado laboralista. No traiga personas para explicar mejor su caso, o peor aún para intimidar al abogado laboralista. Es muy fácil para un abogado laboralista pasar a otro caso con menos interferencia de terceros. En serio, es su caso laboral. Era su trabajo. Esos terceros no fueron parte de la relación laboral, ni estaban autorizados para hacer su trabajo por usted. Su lugar en el litigio laboral no es agregar otra dimensión a una reunión inicial con el cliente o conversación en la que el abogado laboralista tiene mucho que cubrir en una o dos horas sin costo.

OBSESIONARSE CON EL ACUERDO DE HONORARIOS

La mayoría de los clientes que nunca se inscriben y nunca terminan persiguiendo un caso laboral que de otro modo sería meritorio se obsesionan con partes teóricas de un acuerdo de honorarios entre abogado y cliente. Primero, ¿cuántos casos laborales espera perder su abogado u obtener cero acuerdos si los están tomando en contingencia y avanzando todos los costos? Segundo, el abogado laboralista no le va a cobrar una tarifa si el caso se pierde. Tenga coraje. Si el abogado laboralista está invirtiendo decenas de miles de su tiempo, si no $100,000 o más, no se obsesione con que podría perder y la Barra de Abogados del Estado no deja que el abogado diga que no le cobrará los costos del caso que avanzó, pero que nunca demanda a los clientes.

Otra cosa extremadamente molesta es cuando el cliente intenta negociar el porcentaje de contingencia. Si desea pagar a su abogado menos de $100.00 por hora y que avance los costos, prepárese para obtener un abogado muy inexperto sin oficina, o uno que planea hacer muy poco para probar su caso. Los acuerdos reales se basan en casos probados en los cuales los costos son avanzados por el abogado laboralista en contraposición a un acuerdo de valor insignificante o un acuerdo de ¼ u 1/8 de lo que vale su caso. Los abogados laboralistas y comentaristas legales tienen otra cosa que decir sobre el cliente que afirma que alguien más tomará el caso por un porcentaje menor; ¿entonces por qué nos está haciendo perder el tiempo?

Muchos casos laborales involucran una ley que requiere que el empleador pague los honorarios de abogado del empleado si el empleado gana. ¿Adivine qué?, Employment Lawyers Group valen $300 por hora a $475 por hora o más (Karl Gerber ha sido galardonado con $475 por hora por múltiples tribunales y árbitros y no está seguro de que quiera más porque $600 por hora es mucho dinero, ¿quién podría pagarlo?). ¿No cree que el empleador va a tener en cuenta honorarios de abogado serios en esas tasas si hay un acuerdo? ¿Es mejor ir con un despacho como Employment Lawyers Group que litiga y arbitra 3 o más casos al año, obtiene algunas apelaciones publicadas cada año, y tiene una reputación de representar a empleados y ganar, o debería ir con un abogado oscuro que afirma que lo representará con una contingencia del 10%, pero nadie ha oído hablar de ellos? ¿Y luego cuando pide $600 por hora sin experiencia legítima, todo es una gran broma?

Lo importante es ser serio cuando interactúa inicialmente con su abogado laboralista. Respete el tiempo del abogado laboralista. Aproveche el hecho de que tiene un abogado caro dispuesto a escucharlo de forma gratuita. Adelántese. No le diga al abogado que se pondrá en contacto más tarde, que lo pensará y que lo discutirá con quién sabe quién. Recuerde, usted es quien quiere que alguien trabaje para usted en contingencia. Es muy fácil para el abogado laboralista perder interés o comprometerse con otro caso para cuando regrese a ellos.

Si es un cliente serio que busca una representación seria por parte de un despacho de abogados establecido y serio, contáctenos al (323) 525-1600 y obtenga el trato que se merece de un abogado laboralista.