CÓMO CONSEGUIR QUE UN ABOGADO LABORAL LO REPRESENTE

TÓMESE EN SERIO SU CONVERSACIÓN CON UN ABOGADO LABORAL

Si es posible, use un teléfono fijo para hacer su contacto inicial con la oficina de un abogado laboral. Una vez que haya logrado que un abogado laboral se ponga al teléfono con usted, no querrá perder la conexión, que no puedan oírlo, o que se genere tensión porque tiene que repetir lo que dice porque el abogado laboral no puede oírlo.

La mayoría de las personas no querría que su médico estuviera cortando el césped, o conduciendo a 65 millas por hora, mientras su paciente intenta explicar un problema médico doloroso. ¿Cree usted que un abogado laboral se sentirá respetado si su llamada es algo secundario mientras usted va en el auto con otras personas, o solo, camino a otro lugar?

Los abogados laborales son abogados de verdad con muchos plazos judiciales que atender. Tienen escritos que presentar en el tribunal, testigos con quienes ponerse en contacto, y es posible que tengan juicios a los que asistir. Si el abogado laboral pudiera facturarle, le cobraría $300 la hora por tiempo de asociado y hasta $600.00 la hora por tiempo de socio o principal del despacho. Si le estuviera pagando al abogado laboral por hora, en lugar de recibir una llamada telefónica inicial gratuita con un abogado laboral, ¿perdería el tiempo entrando y saliendo de la cobertura celular y repitiendo lo que dice?

DEJE QUE EL ABOGADO LABORAL LE HAGA LAS PREGUNTAS RELEVANTES

En primer lugar, todo buen abogado laboral dedica gran parte de su carrera a formular preguntas para obtener las respuestas correctas. Los abogados laborales no esperan que usted haga preguntas igualmente incisivas. Pero, con todo respeto hacia quienes no son abogados laborales, ellos no saben qué es legalmente relevante para un caso laboral. La mayoría de los abogados que no ejercen el derecho laboral están igualmente desinformados sobre lo que realmente importa en una demanda laboral. Deje que el abogado laboral haga su trabajo y le haga las preguntas. Permita que lo interrumpa.

Las situaciones laborales se prolongan durante años. Simplemente no hay tiempo para discutir todo lo que alguna vez sucedió en su trabajo. Los abogados laborales expertos siempre intentan establecer conexiones lógicas. También están pensando en cómo una situación laboral encaja en los requisitos legales de ciertos casos laborales. El cliente solo distrae al abogado laboral y le dificulta concentrarse y formular una teoría si insiste en hablar de lo que no es legalmente relevante.

Un buen abogado laboral no solo intenta determinar si el posible cliente tiene un caso que encaje dentro de la ley, sino que también intenta determinar rápidamente si su cliente es capaz de ser un buen testigo. Se necesita un testigo que pueda recordar los hechos, escuchar las preguntas, incluso las difíciles, y responderlas, para convencer al empleador de que debe haber un acuerdo importante, o para ganar en el juicio.

NO LE DIGA AL ABOGADO QUE USTED HA INVESTIGADO LA LEY

Es probable que el cliente no conozca la ley, aunque crea haberla investigado. Han surgido casos laborales todos los días desde principios de la década de 1990. Además de la jurisprudencia, existen muchos estatutos sobre derecho laboral. Suponga que usted leyó los 15,000 casos relevantes de California, los 500 estatutos relevantes de California, los materiales federales relevantes de al menos 500, e incluso se mantuvo al tanto de las opiniones de ambos lados del foro sobre todo ese material durante diez o veinte años. ¿Dónde está su experiencia litigando casos laborales? ¿Sentado con clientes en declaraciones? ¿Tiene también experiencia con las reglas de evidencia?

¿Tiene alguna idea de qué tipo de evidencia se admite y cuál no? ¿Ha leído los otros 5,000 casos que enseñan en la facultad de derecho? ¿Leyó los otros 10,000 casos y 2,000 estatutos que todo abogado civil debe conocer? ¿Tiene realmente acceso al tipo de libros de derecho que usan los abogados? ¿Tiene un plan de Westlaw o Lexis? ¿Tiene diez libros distintos de dos a cuatro volúmenes sobre derecho laboral? Cuesta al menos $30,000 al año mantener suscripciones a todo eso, así que el hecho de que un cliente haya leído unas cuantas fuentes legales gratuitas y tal vez desactualizadas en internet simplemente no es suficiente. Disculpe si esto suena duro, pero ningún abogado laboral quiere a un abogado laboral aficionado como cliente. En serio, deje que su abogado haga la investigación legal.

Y si cree que puede manejar el caso mejor en el tribunal que un abogado laboral, prepárese para responder a miles de páginas de escritos legales en un formato con el que ningún abogado con menos de siete años de experiencia podría siquiera avanzar. Considere también que en cualquier bufete de abogados laborales serio, como el Employment Lawyers Group, habrá un abogado asociado y un abogado socio/principal trabajando en su caso, sin mencionar uno o dos paralegales. ¿Está diciendo que puede hacer el trabajo de tres profesionales con experiencia en una profesión para la que no está capacitado? NO SUGIERA QUE SU CASO VALE UNA CANTIDAD ENORME: de nuevo, usted no es el abogado. Usted no tiene experiencia tratando de resolver 2,000 casos laborales, preparando cientos para juicio, oponiéndose a todo tipo de mociones diseñadas para desestimar casos laborales. Además del hecho de que solo los abogados laborales que realmente se dedican a esto saben cuánto valen los casos laborales, nadie sabe cuánto vale el caso en el momento en que el cliente se acerca por primera vez a un abogado laboral.

El valor de los casos laborales se basa principalmente en los salarios perdidos del empleado y en el testimonio de los testigos. A veces, el alcance del tratamiento del empleado con profesionales de la salud mental y las conclusiones de dichos profesionales determinan el valor de un caso laboral. Nada de esto ha ocurrido en el momento en que el cliente contacta por primera vez a un abogado laboral. Si los testigos resultan confiables, el caso vale más. Si no hay una gran cantidad de documentos que justifiquen la decisión laboral, mejor aún. Si existen documentos contundentes que prueben discriminación, mala intención por parte del empleador, o la ilegalidad de un despido, el caso puede tener más valor. Sin mencionar que la capacidad del empleado demandante para ser un buen testigo es clave, y no puede tener todo tipo de problemas en sus antecedentes. El árbitro o juez asignado al caso también marca una diferencia. Nada de esto se sabe hasta que se presenta la demanda laboral, se solicitan los documentos y se toman las declaraciones de los testigos.

Incluso en los casos sobre salarios no pagados, el abogado realmente necesita sentarse y dedicar tiempo a calcular los daños. Es posible que el abogado laboral no pueda hacerlo sin todos los recibos de pago, todos los estados de comisiones y todas las tarjetas de horario del empleado.

Pero, finalmente, el abogado laboral necesita escuchar qué tan buena es la defensa del empleador. Todo caso tiene dos versiones de la historia y dos defensores. Si el abogado del empleador no puede defender bien la postura del empleador, el empleado puede tener una ventaja en la demanda laboral.

ABRACE A SU ABOGADO LABORAL

Lo sepa o no el empleado, un abogado laboral es mucho más de lo que parece a simple vista. Estos hombres y mujeres trabajan a base de honorarios de contingencia, adelantando miles, si no decenas de miles, de dólares en costos de un caso laboral. Los casos laborales son inciertos y requieren una enorme cantidad de tiempo del abogado. Los abogados laborales que valen la pena deben ser capaces de redactar y responder escritos legales extremadamente complejos y físicamente intimidantes. También deben ser capaces de una defensa seria en juicio. Muchos casos laborales sí llegan a juicio. Algunos casos laborales incluso se apelan, lo que añade otra capa de trabajo a honorarios de contingencia para el abogado laboral.

Los abogados laborales, esencialmente, dedican sus vidas y su futuro financiero a los casos de los empleados. Al final del día, el abogado laboral trabaja tantas horas que tiene suerte si gana entre $100 y $200 de los honorarios de contingencia, los cuales deben cubrir el salario del abogado, el salario del paralegal y los gastos generales de oficina, que por sí solos suelen valer $125.00. Felicidades si ha encontrado un abogado laboral que trabaje a base de contingencia. Al final del día, ganará entre $25.00 y $75.00 la hora si su caso se resuelve mediante un acuerdo y trabaja a base de contingencia. Eso equivale a entre $50,000 y $125,000 al año, después de que se le reembolsen los costos que adelantó. Déjelo litigar y ganar su caso, y le irá mejor.

Si desea contratar abogados laborales para trabajo de defensa, valen entre $400 y $600 la hora, si no más. Si un abogado laboral gana un arbitraje vinculante o un juicio con jurado y el árbitro o el tribunal le otorga honorarios de abogado, recibirá entre $300 y $600 por hora. Piénselo: tiene abogados de $300 a $600 la hora trabajando para recibir un pago en algún momento futuro de $100 a $200 la hora bruta antes de gastos, y están adelantando todo tipo de costos con los que podrían estar generando ingresos por inversión si el dinero no estuviera inmovilizado en los costos judiciales de su caso.

Agradezca los servicios que el abogado laboral le brindará a base de contingencia, a una tarifa final que es menor de lo que la mayoría de los plomeros cobran por hora cuando se les paga el mismo día. También descubrirá que los abogados laborales cuentan con personal serio trabajando en su caso. En el Employment Lawyers Group tenemos paralegales de verdad. Uno tiene un certificado. El otro es un graduado universitario con seis años de experiencia como paralegal en el Employment Lawyers Group. ¿Los plomeros incluyen gratis a este tipo de personal por $150 la hora? Desde luego que no proporcionan suministros gratuitos. Reconozca algo bueno cuando lo tiene; respete a su abogado laboral.

NO JUEGUE CON LOS DOCUMENTOS IMPORTANTES DE SU CASO LABORAL

Algunos empleados se sientan en su reunión inicial con el abogado laboral, cuidando con recelo todos los documentos pertinentes a la demanda laboral. Puede que solo le permitan al abogado ver un documento a la vez. Puede que pasen una hora clasificando documentos que el abogado puede clasificar en un minuto. El punto es que el abogado laboral necesita ver los documentos. Acapararlos en la reunión inicial con el cliente solo retrasa las cosas.

Si bien los recibos de pago, los manuales del empleado y ciertos correos electrónicos pueden ser importantes en las demandas laborales, no retrase la reunión con el abogado porque quiere poner sus documentos en orden. Con demasiada frecuencia los clientes se muestran demasiado reacios a ver al abogado laboral antes de que todos sus documentos estén en orden, o encontrados, y algunos nunca lo están. Si el abogado laboral tiene un espacio de tiempo para reunirse con usted y tal vez aceptar su caso, que consume mucho tiempo, aprovéchelo. No cancele la cita para ganar más tiempo y dejar sus documentos perfectos.

No sea irresponsable en la búsqueda de documentos. Lo mismo aplica una vez que ha contratado al abogado laboral. Ahora que existe una disputa legal, usted no necesita sus documentos; su abogado laboral sí. Los documentos que acapara en su casa nunca se presentarán como evidencia y nunca podrán usarse en el tribunal si no los entrega. Más allá de acumular montones de documentos, ¿qué sentido tiene tenerlos si no se los da al abogado laboral que está armando y presentando su caso?

LA REUNIÓN CON EL ABOGADO LABORAL

Si un abogado laboral ocupado ha aceptado reunirse con usted de forma gratuita durante una o dos horas, por supuesto que debe presentarse. Llegue puntual. Es posible que el interés del abogado en reunirse con usted otra semana ya no exista. Otro caso, de mejor calidad, mayor valor, o con menos complicaciones, podría haber llegado a la puerta para ocupar los próximos seis meses o el próximo año del abogado laboral.

Deje a los niños, novios, novias, cónyuges y amigos entrometidos en casa. No infrinja el privilegio abogado-cliente permitiendo que alguien se siente en la reunión con el abogado laboral. No traiga personas para explicar mejor su propio caso, o peor aún, para intimidar al abogado laboral. Es muy fácil para un abogado laboral pasar a otro caso con menos interferencia de terceros. Hablando en serio, es su caso laboral. Era su trabajo. Esos terceros no formaban parte de la relación laboral y no estaban autorizados a hacer su trabajo por usted. Su lugar en el litigio laboral no es agregar otra dimensión a una reunión o conversación inicial con el cliente en la que el abogado laboral tiene mucho que cubrir en una hora o dos de manera gratuita.

OBSESIONARSE CON EL ACUERDO DE HONORARIOS

La mayoría de los clientes que nunca se inscriben y nunca terminan presentando un caso laboral por lo demás meritorio se obsesionan con partes teóricas de un acuerdo de honorarios entre abogado y cliente. En primer lugar, ¿cuántos casos laborales espera su abogado perder u obtener cero acuerdo si los toma por contingencia y adelanta todos los costos? En segundo lugar, el abogado laboral no le va a cobrar honorarios si se pierde el caso. Tenga un poco de valor. Si el abogado laboral está invirtiendo decenas de miles de horas de su tiempo, si no $100,000 o más, no se obsesione con que podría perder, y el Colegio de Abogados del Estado no permite que el abogado diga que no le cobrará por los costos del caso que adelantó, pero por los cuales nunca demanda a los clientes.

Otra cosa extremadamente molesta es cuando el cliente intenta negociar el porcentaje de contingencia. Si quiere pagarle a su abogado menos de $100.00 la hora y que adelante los costos, entonces prepárese para conseguir un abogado muy inexperto sin oficina, o uno que planea hacer muy poco para probar su caso. Los acuerdos reales se basan en casos probados en los que los costos son adelantados por el abogado laboral, en oposición a un acuerdo de valor nominal o un acuerdo de ¼ o 1/8 de lo que vale su caso. Los abogados laborales y comentaristas legales tienen otra cosa que decir sobre el cliente que afirma que alguien más tomará el caso por un porcentaje menor; entonces, ¿por qué está perdiendo nuestro tiempo?

Muchos casos laborales involucran un estatuto que requiere que el empleador pague los honorarios del abogado del empleado si el empleado gana. Adivine qué, el Employment Lawyers Group vale entre $300 y $475 la hora o más (a Karl Gerber se le han otorgado $475 la hora por parte de múltiples tribunales y árbitros, y no está seguro de querer más porque $600 la hora es tanto dinero que ¿quién podría pagarlo?). ¿No cree que el empleador va a considerar honorarios de abogado serios a esas tarifas si hay un acuerdo? ¿Es mejor ir con un bufete de abogados como el Employment Lawyers Group, que litiga y arbitra 3 o más casos al año, obtiene algunas apelaciones publicadas cada año, y tiene la reputación de representar a empleados y ganar, o debería ir con un abogado oscuro que afirma que lo representará con una contingencia del 10%, pero del que nadie ha oído hablar? Y luego, cuando pide $600 la hora sin experiencia legítima, es todo un gran chiste.

La conclusión es que sea serio al interactuar inicialmente con su abogado laboral. Respete el tiempo del abogado laboral. Aproveche el hecho de que tiene un abogado costoso dispuesto a escucharlo gratis. Aprovéchelo. No le diga al abogado que se comunicará con él, que lo pensará, y que lo discutirá con quién sabe quién. Recuerde, usted es quien quiere que alguien trabaje para usted por contingencia. Es muy fácil para el abogado laboral perder el interés o involucrarse en otro caso para cuando usted vuelva a contactarlo.

Si usted es un cliente serio que busca representación seria por parte de un bufete de empleados serio y establecido, contáctenos al (323) 525-1600 y obtenga el trato de un abogado laboral que usted merece.